
为您的初创公司寻找投资者和/或联合创始人绝非易事,但在本文中,您将发现如何让他们对您的项目感兴趣。 许多企业家希望找到可以为他们的创业公司带来专业知识和资金的联合创始人。每个企业家也想知道如何找到投资者。 寻找投资者和联合创始人之间有很多相似之处,我将讨论的很多内容都适用于寻找任何一个。但也有一些显着的差异,我也会谈到。 无论如何,您通常需要自己取得重大进展,然后才能吸引他人将时间或金钱投入到您的愿景中。 自举与投资者 我总是建议您尽可能长时间地引导您的创业公司。这有很多优点。 一方面,如果您可以在没有外部投资者的情况下取得很大进展,您就不需要放弃公司的那么多股权。 一个理想的策略是引导您的公司,直到您拥有生产质量的原型并引起客户和零售商的极大兴趣。 有人给你很多钱的想法似乎很诱人。谁不希望有人为您的创业公司所需的一切买单? 看起来钱可以解决你所有的问题,但作为一家初创公司,拥有大量资金实际上是非常危险的。不,这不是一个错字,因为如果有钱会让你走捷径,那是很危险的。 如果您在 Kickstarter 活动中筹集了 100 万美元,您会觉得自己取得了巨大的成功,对吧?但是,如果有了这笔资金,您会跳过小批量生产,直接生产 10,000 台产品怎么办。 这很有吸引力,因为生产更多的单位可以降低单位成本。如果你有钱,为什么不尽快得到这个折扣,这样你就可以赚取更多的单位利润呢? 但是,如果这 10,000 台设备出现设计问题怎么办? 或者,如果它具有您最近发现人们不再需要的昂贵功能怎么办? 或者,也许您意识到您需要在产品中添加一些至关重要的东西? 但是,您被困在 10,000 个单位的库存中,这使您无法快速进行必要的更改。 与经营一家自力更生的初创公司的人相比,他们一开始只能负担小规模的生产运行。通过小批量生产,您可以在大批量生产之前发现任何设计缺陷。 不管你有多少钱或没有多少钱,你总是最好在小的、渐进的步骤中取得进展。拯救宇航员的巨大飞跃,而过快的扩展是失败的秘诀。 价值在于执行 在你让任何人对你的产品感兴趣之前,你必须自己完成很多前期工作。 当你只是处于“想法”阶段时,你永远不会获得资金。相反,您需要向投资者证明您可以执行。 作为最初的创始人,你也需要发挥自己的技能。如果您没有任何让投资者印象深刻的技能,那么您需要通过自己取得重大进展来证明自己的价值。 在寻求投资之前,您需要完成硬件产品的任何初始开发工作,并且您必须有一个切合实际的开发计划。您还需要证明您的产品有实际市场。 请记住,对于他们将如何进行的计划完全不切实际的企业家会立即关闭投资者。 如果你接近投资者说你第一年的销售额将达到 1000 万美元,他们会嘲笑你。您必须提供切合实际的预测,否则投资者将从您的创业公司中撤出。 如果您已经让大客户对您的产品感兴趣,投资者也会对您的初创公司更有信心。 我一直这么说,值得在这里重复一遍——价值在于执行,而不在于想法。 唯一认为产品创意比执行更重要的是专利律师和企业家,他们还不了解将产品从概念推向市场所需的一切。 任何人都可以有产品创意。一个想法本身没有价值。这个想法是容易的部分。 相反,你需要向潜在投资者证明,你知道如何将这个想法变成可以最终获利的真实事物。 与创意本身相比,投资者通常对创业公司的创始人更感兴趣。他们知道团队是硬件创业成功的关键标准之一,因为想法的执行才是真正重要的。 但是一个有坏主意的伟大团队也不会成功。你需要有一个好主意和执行能力。 让我们看一些具体的技巧,这些技巧可以让寻找联合创始人或投资者的过程变得更加容易。 花点时间做正确的事 首先,当你在寻找联合创始人时,不要急于求成。你需要找到一个你真正喜欢的人,并且可以与之相处融洽。 因为老实说,你会觉得和你的联合创始人结婚了。多年来,您每天都将与他们交谈和工作。所以找到一个你喜欢并且可以一起工作的人真的很重要。 谨慎选择你的联合创始人,因为你永远不想让联合创始人离开你的创业公司。如果联合创始人离开一家初创公司,那绝对是毁灭性的,尤其是因为你肯定已经给了他们公司的股权。 谨防朋友和家人的资助 你会听到很多地方建议你的第一个外部资金来源是朋友和家人。我个人建议不要这样做。 这可能是一些最容易获得的钱,但它可能会为你创造很多潜在的戏剧性。 事实是,每家初创公司都具有极大的风险,而且可能性对你不利。您是否考虑过如果您失去家人的钱会发生什么? 大多数人并不完全了解与初创公司相关的风险,因此请避免让您关心的人亲自参与其中。最好专注于寻找不是朋友和家人的专业投资者。 比金钱更有价值的是管理过其他初创公司的投资者的专业知识。 投资者通常不只是给你钱,他们会希望参与决策。你不会从随机的家庭成员或朋友那里得到这种专业的参与。 伸出援手时的提示 我已经提到,在寻找投资者或联合创始人之前,你必须做大量的前期工作。 你不能只用一封冷漠的电子邮件联系人们,提出你的想法,并期望他们投入金钱或时间。这不是它的工作方式。 一般来说,向投资者和联合创始人发送电子邮件是行不通的。 过去,我成功地使用冷电子邮件联系潜在客户,但对客户的承诺程度明显低于对投资者或联合创始人的承诺。 当您联系时,请务必保持您的电子邮件简短。当你与某人(投资者、联合创始人或营销人员)联系时,不要写一封冗长的第一封电子邮件来描述你的产品、它有多棒以及每个人都想要它。 这将立即表明您不是经验丰富的专业人士。你想保持电子邮件简短。从简单的开始,例如“嘿,鲍勃,我为宠物主人准备了这个很棒的产品。” 或许可以稍微挑逗一下,“你想听更多吗?” 就是这样。如果您有一张可以快速描述您的产品的图片或传单,那么您也可以考虑将其包括在内。 关键是将您的电子邮件限制在几句话之内。否则,它将被忽略。决策者没有时间阅读冗长的不请自来的电子邮件。 在第一封电子邮件中坚持只要求提供更多信息的许可。 我可以直接与这一点联系起来,因为有企业家联系我,要求我成为联合创始人。 每当我收到有人邀请我成为联合创始人的电子邮件时,首先,我很荣幸他们邀请了我。我知道这对于任何有产品创意的人来说都是一个严肃的问题,这对我来说真的很重要。 同时,我希望每个接近我的人都先阅读这篇文章。投资者或联合创始人不想仅仅根据一封快速产品推介的电子邮件就做出任何承诺。 永远不要停止网络和营销 从第一天起,您就需要专注于营销和网络。您必须建立您的网络并推销您自己、您的产品和您的公司。 您需要建立联系和网络,因为这是您成功创业的唯一途径。 我是一个相当内向的人,所以这对我来说并不容易。但接近人和网络是成为初创公司创始人的重要组成部分。 期待被带到你的舒适区之外,并准备好强迫自己去做。这就是我必须做的。 我强迫自己参加贸易展览、销售电话以及创业所需的所有不同营销方面。一旦我强迫自己建立联系,它最终变得容易,我最终真正享受了这个过程。 另一个技巧是加入硬件加速器计划,顾问可以帮助您完成创业的早期阶段。或者考虑参加各种黑客和创客比赛。 这是让人们注意到您和您的产品的一种方式。竞赛是结识潜在投资者和联合创始人的有益方式。 加入 LinkedIn 或 […]